Vrouwen in technologie: uitdagingen overwinnen en de toekomst vormgeven

De wereld van technologie, hoewel met een razende vaart vooruitgaand, blijft grotendeels door mannen gedomineerd. Verbazingwekkend genoeg schrijft 60% van de vrouwen in de technologie hun carrièrepad toe aan de aanmoediging van een ouder of leraar. Het blijkt echter dat veel vrouwen verhalen hebben waarin hun families hen niet bepaald richting technologie aanmoedigen. Velen worden eerder gestuurd naar "soft skills" carrières, wat het idee om met technologie te werken enigszins bemoeilijkt. Dit zorgwekkende patroon benadrukt de urgentie van verandering, maar gelukkig is er een sprankje hoop.

women in tech

Fietslabyrint werd opgericht door Ella Keijzer, die ook een technische achtergrond heeft. Daarom kent ze de uitdagingen als vrouw in de technologie, maar ook als vrouwelijke ondernemer, uit eerste hand. Met dit in gedachten streeft Fietslabyrint ernaar een ruimte te creëren waar iedereen zich ondersteund en gemotiveerd voelt om aan hun passie te werken. Onlangs is een van onze softwareontwikkelaars, Begüm Eryıldız, geïnterviewd door de Nederlandse krant NRC over dit onderwerp. En dan kunnen we natuurlijk niet achterblijven: we delen haar verhaal over werken in de technologie en bij Fietslabyrint.

Gelukkig heeft Begüm het makkelijker gehad met haar beslissing om in het technologische veld te werken dan de meesten. Opgegroeid door een moeder die lerares was en een vader met een financiële achtergrond, werd ze omringd door mensen die haar wetenschappelijke nieuwsgierigheid steunden. Haar echtgenoot, ook een technologie liefhebber, versterkte haar zelfvertrouwen verder met de verzekering dat het veld toegankelijk was en dat zij het zeker kon. Haar stevige basis in de wiskunde fungeerde als een springplank, en met standvastige steun begon ze aan haar reis in de wereld van technologie. Ze dook in programmeerlessen op haar universiteit en dompelde zich onder in de wereld van (voornamelijk mannelijke) ontwikkelaars. De bootcamp-ervaring bleek transformerend en ze voelde zich klaar voor haar nieuwe carrièrepad. Initiatieven zoals kortingcursussen voor vrouwen boden een sprankje hoop en een verandering van perspectief.

Genderongelijkheid

Genderongelijkheid is echter niet overal hetzelfde. Terwijl Nederland slechts 17% vrouwelijke vertegenwoordiging heeft in de technologie, heeft technologie in landen als Turkije een hogere prioriteit voor vrouwen. Begüm legt uit dat status in Turkije belangrijk is en het wordt gestimuleerd om een goede baan met status te zoeken, voor zowel mannen als vrouwen. Dit toont aan dat achtergrond en opvoeding echt een verschil maken. In een cultuur waar ambitie wordt aangemoedigd, kunnen vrouwen zich gesterkt voelen om de carrière te kiezen die ze echt willen.

Verschillen in de kindertijd: "pinkification"

Niet alleen de aanmoediging tijdens het opgroeien, maar ook de verschillende manieren waarop jongens en meisjes worden opgevoed, zijn belangrijk. Als meisjes wordt verteld om met Barbie te spelen, zich te gedragen en beleefd te zijn, kan dit "pinkification" worden genoemd. Om deze patronen te doorbreken, gelooft Begüm dat (pop)cultuur en media kunnen helpen dit te veranderen. Bijvoorbeeld, vrouwen laten zien die het goed doen in de technologie (heb je Rihanna gezien in Ocean's 8?) en niet alleen een mannelijke hacker met zijn capuchon op en tientallen lege frisdrankflessen op de grond.

Carrière versus moederschap

Ondanks deze bemoedigende ervaringen zijn er nog steeds uitdagingen. Een verontrustende statistiek onthult dat 1 op de 5 vrouwen overweegt hun technologiebaan te verlaten. De snelle evolutie van technologie, in combinatie met carrièreonderbrekingen die vaak samenhangen met moederschap, roept zorgen op over de relevantie van vaardigheden bij terugkeer in het (voornamelijk mannelijke) veld. Dit toont aan dat flexibele banen en werkplekken die kunnen aanpassen echt nodig zijn.

Vrouwelijke baas

Een vrouwelijk rolmodel kan ook echt helpen, niet alleen als je jong bent, maar ook op de werkplek. Begüm gelooft dat vrouwelijke leidinggevenden een geheel nieuwe aanpak kunnen brengen. Vrouwen kunnen gedetailleerder zijn en de op doelen gerichte mindset die vaak wordt geassocieerd met mannelijk leiderschap aanvullen. Dit toont het belang aan van diverse leiderschap in innovatie en de impact die vrouwelijk leiderschap kan hebben.

Samenvattend laat het verhaal van Begüm de strijd en overwinningen zien die de rollen van vrouwen in de technologie definiëren. Er is zeker vooruitgang, maar er valt nog veel te veranderen. Verandering in de manier waarop de samenleving denkt en kinderen opvoedt, herziening van het onderwijs, vrouwen in de technologie laten zien in de media en werkplekken gastvrij maken voor iedereen. Het gaat niet alleen om cijfers, maar om het vieren van unieke talenten. De wens is luid en duidelijk: laten we verandering omarmen, diversiteit aanmoedigen en vrouwen de macht geven om de technologielandschap blijvend vorm te geven.

Schrijf je in

Blijf op de hoogte van alle vernieuwingen en ontwikkelingen met onze nieuwsbrief.

Schrijf je in

Blijf op de hoogte van alle vernieuwingen en ontwikkelingen met onze nieuwsbrief.

Binckhorstlaan 36
2516 BE Den Haag Nederland

sales@fietslabyrint.nl
070 737 1152
Nederland (NL)